助组织与人才跨越成长之痛。
"很多在风口飞的猪，退潮后最终被发现在裸泳"，一波波风口见证了无数企业的兴衰，我们深信只有遵循组织和人才发展的本源，才能基业长青、事业长青。“大京”来源于“大本大宗，莫之与京”，意为找到根源，才能无与伦比。组织和人才的发展不能只靠机遇、天分或经验，必须持续的学习。
大京咨询做什么？
大京咨询是求索者，探索与时俱进、更具性价比的组织与个人学习的解决方案。
使命：助组织跨越成长阶梯，助人才发展驾驭未来。愿景：与客户和团队共创、共享、共发展，基业常青。
致良知：为客户创造价值、为团队创造空间、为行业探索方向。
知行合一："知者行之始，行者知之成"，持续的学习、践行、分享。
自我颠覆：牢记使命，以价值创造为本，不断的自我超越、自我颠覆。
07年以前，从事营销和管理咨询。
07-10年，传统拓展中加入军事化管理，服务于企业的执行力提升。
10-12年，整合军事化、魔训、拓展、教练技术、引导技术为特训，并辅以训后的辅导，致力于团队的综合提升。
12-14年，推出拓展+内训的模式，致力于态度、方法与能力的相辅发展。
14-16年，结合深圳的产业变革，开始为客户定制创意团建。并开始尝试Elearning的学习模式。
16-18年，在训后辅导的经验总结上，将服务延伸到完整的学习体验：准备、学习、转化和评估。
19年，结合IT信息化，探索和实践更加有效的学习模式。
Carlos 10多年企业人力资源管理经验，6年帮助公司HRBP从无到成熟，高级HRBP。
从营销到人力资源，为互联网金融公司搭建培训体系，支持组织从500人发展到50000+
代志杰先生25年任职于多个行业领军企业高管，熟练运用行动学习法、促动技术、教练技术。WFA学习促动专家。
18年旅游从业经验，小强学院创始人，资深团建策划专家，教学质量改善专家。
杨毅先生是情景式管理培训专家，自1994年从事培训工作。
博睿行领导力导师
汪昭辉实战营销教练，工商管理博士，专注于销售领域的实战型情景营销管理专家。
白明剑先生，97年进入培训行业，易经应用专家。
鄢三旭老师，13年创业与经营实践，12年体验式培训经验，解决企业问题的学习设计专家。
6项原则
培训只是一种实现目的的手段，是企业众多战略中的一种。学习的唯一意义就是推动企业完成目标和使命。
学习是一个持续的过程，有效管理学习转化为成果的四个阶段，才能让学习更加有效。
学习和发展项目的任务除了传授新知识和新技能，还要推动学员应用这些知识技能实现企业目标。
单靠知识是很难改变员工行为的。“要想改变员工的行为，得到预期成果，你需要结构、支持和责任感。
支持——特别是在转化阶段开始后的最初几周——可以通过改善工作绩效和效率，极大地提高学习的投资回报率。
对学习项目成功或失败的因素进行评估，是我们再次展开项目和进行完善的前提。
"大本大宗"，出处《庄子·天道》:“夫明白于天地之德者，此之谓大本大宗，与天和者也。”
"莫之与京"，出处《左传·庄公二十二年》：“有妫之后，将育于姜;五世其昌，并于正卿;八世之后，莫之与京。”
大京意为：找到最根本，最重要的东西。 才能首屈一指，无与伦比。
全力以赴，使命必达，不负所托。
从2015年到2019年，四年，七次合作，感受到了大京咨询的专业精神、贴心服务和创新意识。 期待大京咨询能够在拓展训练领域铸就与众不同、别具一格的品牌形象。
大京管理咨询有限公司，为企业解决困难，通过活动让企业员工提高凝聚力，用心经营，下次继续找大京咨询，每次都有惊喜！
我们领导李总听完大家的分享，对这个活动超级满意，河马老师的专业和敬业全部人有目共睹～真的非常棒，我觉得选对了合作伙伴！
这五天真的辛苦您了。我和孩子们都深切感受到您的专业、认真和贴心，我也有幸能够认识到您，这五天对于我个人而言也学习到了很多，真的十分感谢您，相信我们很快又有合作，也很期待再与您相见。
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